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太原海归“再本土化”过程有点难

工作地址:招聘职位:学历要求:发布时间:2014-03-09 发稿编辑:高层次人才网
9月开学季,有一拨人留学归来,也有一些人留学离去。正应了《围

城》中的那个景:城外的想进来,城里的想冲出去。留学国外的他们,带着

什么回来?国际化的思维、更广阔的视野、更先进的技能、更流利的外语、

严谨的工作态度……回国就业的他们,又会遇到些什么?他们的学识能

否得到淋漓尽致的发挥?他们对就业满意度怎么样?

2012年8月,陆浩(化名)从挪威留学回国不久得到第一份工作——太原一家从事计算力学分析的民营企业。“面试结束后,公司人力资源部门的 负责人告诉我,正式上班的时候要带上个人的笔记本电脑。试用期结束后,公司会给携带笔记本上班的员工每月100元的补贴。”公司不配置必要的办公设备,这 让陆浩感到匪夷所思,一开头的不爽,之后又有各种不爽累加,两个月后他提出辞职。

今年7月,太原海归俱乐部花了一个月左右的时间,通过问卷调查、电话访问、实地交谈等方式,抽样对俱乐部内100名会员作了一次国内就业满意 度调查,调查结果显示:77%被调查对象对就业现状不满意,11%被调查者感到一般,仅有12%被调查者持比较满意态度。8月29日下午,太原海归俱乐部 负责人范锐介绍说,这是一个相对客观的调查结果,太原海归“再本土化”过程确实有点难。海归个人发展空间有点窄

由太原海归俱乐部发布的《2013太原海归人员就业发展报告》显示,在受调查者中,有24人就职于中外合资企业,18人就职于民营企业,14 人就职于国有企业,17人就职于政府或事业单位,这些被调查者在“个人发展空间满意度”这项调查中,中外合资企业被调者有39%感到“满意度较小”,而民 营企业、国有企业、政府或事业单位被调查者觉得 “满意度较小”的比例则分别高达55%、66%、42%。在“满意度非常小”选项中,中外合资企业受调者没有人作此选择。

太原海归俱乐部负责人范锐认为,海归理想的就业指向是,到外企或者合资企业工作,在那里海归的能力可以得到更好的发挥。实际情况是,在山西或 者太原,这样的企业数量比较少,海归可选择就业的外企有限。“很多海归都认为自己在单位的发展空间有限,这种局限的个人发展空间不仅降低了海归人员的工作 积极性,同时也在加剧优质人力资源的流失。”范锐说,有些海归在不满意的环境中工作几年后,会选择二次出国。

“我不太想去事业单位上班,不喜欢那种传说中的工作状态和工作方式。”2007年,刘意(化名)去韩国读本科,5年的出国留学经历,让他对一些事情的看法有了更坚定的个人认识。本来,家人已经给他找好一份安稳的工作,收入可观,刘意却执意要找一家公司自己打拼。

刘意知道自己要什么。“我想找一家韩国公司,学习公司运作流程、学习管理经验、学习团队合作……我想用自己在韩国留学的见识和经历,将来在太原开一家韩食店”。

大学刚毕业、从未有过工作经验、在晋韩企寥寥无几,这些让刘意的求职过程持续了数月。他很清楚自己要找一家什么样的公司工作:“一家韩国在并 公司;在这家公司,自己的韩语优势能够派上用场。”刘意介绍说,过程很费周折,2013年5月份,他在一家招聘网站,如愿以偿地找到了这样一家公司:在太 原的韩企,老板是韩国人,公司在韩国、山西两地之间有旅游、贸易业务,他想终于可以学有所用了。

刘意就职于这家公司,有很多理想的就业图景,但是很多时候他不得不妥协。他的理想薪酬是月薪4000元,不过现在拿着近乎“腰斩”的工资也在 继续努力工作。“因为公司业务比较多,可以领悟和积累到一些工作经验。”因为是自己的选择,所以他没有抱怨。尽管几乎天天加班,中午几乎没有休息时间,很 多时候下班都要在晚上7时至7时30分之间,但从他的眼神中,只看到坚毅,看不到抱怨。融入国内职场文化有些卡

“工作日的下午5点,外资银行的主管会告诉下属:你们趁早下班,呆在办公室可没有加班费。当然,外资银行的员工如果加班是研究生人才招聘有偿的。同一时间, 看看国内股份制商业银行,主管提醒员工的是:手头工作必须干好,必须干完,必须把自己的资源用起来。加班几乎是家常便饭,下班时间伏在工作台前工作的人比 比皆是。加班有偿,至少我没听说过。”8月29日下午,在太原一家股份制商业银行工作的海归程欣(化名)描述起中外企银行的差距时难掩失望。

2012年2月,程欣从美国读研毕业后回到太原。“找工作相对幸运,得到了许多帮助。如果是自己直接应聘未必会这么顺利。”她说,自己现在的工作是父母期待她得到的工作。

程欣入职这家股份制商业银行的时间不足半年,但是她已经对国内职场文化有了几分自己的体会和看法。“刚刚入职,你对自己的高校招聘信息岗位不能有什么看 法。公司岗位安排完全不会参考你的专长、性格、状态。假如我提出异议,那领导只会提醒我尊重现实,别的就都别谈了。或者会得到提示,你不听话,小心不用 你。”“如果我在工作中有自己的创意、想法,正常的表现,也会引来周遭的非议。有同事会用诧异的眼光看我,有人会说你这是干嘛呀!怎么那么爱显摆呀!你凭 啥呀!”

她觉得,如果自己没有出国,可能没有那么多想法,不会对工作有比较高的期望值,不会对工作有那么多期待,也不会拿国外企业的环境和自己所处企业环境比较,也许不会那么在意自己是否得到公正待遇。因为有出国留学经历,她对这一切不可能视若无睹。

工作中的一些努力碰壁后,程欣学乖了:初来乍到一家公司,刚走上一个工作岗位,要求平等、地位,基本是不可能的。把心态放平都不算态度端正,你必须把心态调节到很低。

《2013太原海归人员就业发展报告》中一组调查数据显示,有89%的供职于政府、事业单位的被调查者不满意本单位的干群关系。国有企业14 名受调查对象也不满意所处企业的干群关系。太原海归俱乐部负责人范锐说,影响海归人员就业满意度的因素之一就是与国内职场文化的不兼容,接受过西方文化的 海归,归国后有时很难理解某些企业文化,这种不兼容随之带来海归人员对国内就业满意度的下降,同时也造成有些人对海归人员的误解和认同感的降低。民企薪资 福利待遇有些低

陆浩(化名)在挪威本硕连读用了五年时间,学的是计算机力学分析方向专业,在当地工作四年时间。2012年8月回国,他放弃了国外公司设在上海分公司的工作机会,直奔太原求职。

8月29日晚上,陆浩(化名)在下班以后、采访之前,做了一件他觉得自己应该做的事。“和慈善、公益这些词根本没一点儿关系,就只是做一件很 自然的事情。和朋友一起,筹了一些钱,送去山西眼科医院给山西汾西县被挖双眼的男孩儿小斌斌。”他说,小孩病房外面挤满了各路媒体,他的钱让护士长送到病 房里,扭头就走了,没留名。

陆浩回忆找工作的过程时说,“太原没有发现哪家公司和我的专业对口,只能找到贴近计算机方向的公司。最先是在一家计算机公司工作,做售前工 作,那份工作只持续了两个月时间。”陆浩认为,那份工作主要是太闲了,事情少得可怜,还有一点让他介意:“每天背着自己的笔记本电脑上班,这让我感觉很不 爽。”

2013年3月份,经朋友介绍,陆浩到了现在的公司——— 太原一家做医疗软件的企业。“做市场销售,工作很充实。实事求是地说,这份工作还可以。领导给我的基础薪资比同事要高一些。”但是,没有带薪休假、没有加 班费。公司事务繁忙时会忙到夜里两三点,虽说概率小,但也是有的。和在国外工作不同,陆浩在太原入职以来,还有一个深刻的印象是,他的国内同事工作时不是 那么认真和专心。他认为:“高校人才招聘主要是国外的公司薪资福利待遇体系很完备,员工没有什么后顾之忧。而国内企业在这方面逊色许多,使得员工的工作积极性不高。” 此外,新入职员工的培训,国内国外也是两种完全不同的情况。

和陆浩一样,就职于民营企业的太原海归,对民营企业初入职场第一年不能带薪休假的待遇很是介怀。反映在《2013太原海归人员就业发展报告》中,民营企业被调查的17名海归,面对福利及薪资待遇满意度调查中带薪休假的选项时,这些人100%投下“非常不满意”的票。

太原海归俱乐部负责人范锐分析说,薪资福利待遇体系不完善明显增强了个人职业压力,这也从一个侧面体现了社会劳动力价值评估体系的不平等。商报记者 弓凤飞 实习生 王梦君 漫画/赵长安 采访手记:海归“再本土化”需要合力

留学归国人员回国就业、创业的人数逐年增多,他们已经成为国内人才资源的有机组成部分,他们也是高层次人才、创新人才、创业人才的重要来源之一。有着国内、国外双重学习背景的海归学子在国内经济发展和对外交往中正在起着越来越重要的作用。

海归选择回国就业或创业,大致有三点理由:其一是奔着国内就业机会多、创业机遇高回来的,其二是希望学以致用,其三是考虑到父母和家庭的因素。
不管什么原因,他们回国就业或创业,可以倚赖的“王牌”并不是留学生身份,而是自己的工作能力、业务水平和语言能力等。

受过西方教育、文化理念影响的海归,更强调职场公平性、公正和个人意识。他们看重个人劳动力价值的体现、在意个人发展空间的施展,有时候,他 们的这种愿望并不能很好地兼容国内的职场文化。面对发展中、有待变得更成熟的国内职场环境,不仅需要相关政府部门进一步制定和完善相关政策,国内企业在劳 动力价值评估等方面建立更科学的体系,也需要海归不断调整自己的心态,不断完善自己的优势。

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